Kathrin Rutz

Qualifikationen

  • dipl. Psychologin FH
  • Arbeits- und Organisations­psychologin SBAP
  • Lehrberechtigte Transaktionsanalytikerin
    im Bereich Organisation TSTA-O (EATA)
  • Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin bso

Professionelles

Meine Erfahrung ist geprägt durch verschiedene Funk­tionen und Rollen in Bildungs­organisationen, in der öffent­lichen Verwaltung, in der Privatwirtschaft und in Verbänden:

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  • seit 2018 lehrende und supervidierende Transaktionsanalytikerin im Anwendungsfeld Organisation (TSTA-O), seit 2011 unter Supervision (PTSTA-O)
  • seit 2016 Institutsleiterin und Lehrgangsleiterin am Eric Berne Institut Zürich
  • seit 2012 selbständige Beraterin, Coach, Trainerin
  • 2012-2016 Geschäftsführerin der Prokamedia – Akademie für Systemische Transaktionsanalyse
  • seit 2005 Beraterin und Dozentin an der PH Zürich und Lehrbeauftragte an weiteren Hochschulen (HfH, ZHAW-P, BFH) u.a. zu folgenden Themen: Führung, Personalentwicklung, berufsbiografische Entwicklung, Gesundheit und Arbeitszufriedenheit
  • div. Funktionen im Human Resources Management in der Privatwirtschaft und Verwaltung
  • Mehrjährige Tätigkeit als Primarlehrerin und Schulleiterin auf der Volksschulstufe

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Curriculum vitae

Profil

Persönliches

Ich mag Menschen und ich mag es, das Leben um mich herum zu beobachten. Mir ist es wichtig, im Kontakt zu sein und meine Beziehungen zu pflegen.

Ich bewege mich gerne und erkunde die nähere und weitere Umgebung zu Fuss oder mit dem Velo.

Ich liebe es, mit einem guten Buch in meinem kleinen Garten zu sitzen. Und ich staune ob der Vielfalt und Farbenpracht, die diese kleine Welt mir bietet.

Stärken

  • fragend, offen und ein­fühlend zuhören
  • Begegnungen und Dialoge ermöglichen
  • neue Sichtweisen aufzeigen
  • zum Handeln motivieren
  • Veränderungen begleiten und unterstützen
  • auf Menschen und deren Kontext fokussieren

Arbeitsweise

Meine Arbeit ist darauf ausgerichtet, das Anliegen meiner Kunden und Klienten zu verstehen
und sie in der Zielerreichung zu unterstützen.

Vor und im Beratungsprozess stimme ich mich mit Ihnen regelmässig und sorgfältig über Ziele und Vorgehensweisen ab.
Dabei ist mir auch ein bewusster Umgang mit Zeit und Geld wichtig.

Ich rege an, ermutige und konfrontiere mit der Idee, Personen oder Organisationen in ihrer Entwicklung
hin zu erweiterter Handlungskompetenz und Reflexionsfähigkeit anzuregen.

Meine Kompetenz, meine Erfahrung und meine Einschätzung stelle ich gerne zur Verfügung.
Dabei ist es mir ein Anliegen, dass Sie für sich prüfen, wie diese Ideen zu Ihrem Denken
und Ihrer Situation passen und Ihres daraus entwickeln.

Jeder Beratungsprozess ist einmalig, was bedeutet, dass ich gemeinsam mit Ihnen nach Wegen suche.
Theoretische Modelle oder Methoden setze ich bewusst ein mit dem Anspruch,
dass sie einen Mehrwert für das Verstehen der spezifischen Situation darstellen.

Orientierend sind für mich die ethischen Richtlinien der Europeen Association of Transactional Analysis,
die Berufsethik und der Beratungskodex des Berufsverbands für Supervision, Organisationsberatung und Coaching,
die Berufsordnung des Berufsverbands für Angewandte Psychologie sowie die damit verbunden Qualitätssysteme.

Aus Gründen der Vertraulichkeit
stelle ich meine Referenzen
nur auf Anfrage zur Verfügung.

Zielgruppen

Ich berate Menschen aus folgenden Bereichen:

Bildungsorganisationen, privatwirtschaft­liche Unternehmen, öffentliche Verwaltung,
Gesundheitswesen, Non-Profit-Organisationen, Genossenschaften und Vereine